人事

タチエスを選んだのは、ものづくりの会社で働く人たちを、
内側から支えたいと感じたからです。
働く人が安心して仕事に向き合える環境をつくる。その役割に魅力を感じました。
実際に働いてみて感じたことは、
人事の仕事が「制度を見るだけ」では成り立たないということでした。
同じ制度でも、使う人や状況によって受け取り方は違う。
ルール通りに当てはめれば終わり、という場面はほとんどありません。
制度の背景を理解しながら相手の話を聞き、
その人にとってどう伝えるのがいいかを考える。
人を見ることを避けては進まない仕事だと、入社してから実感しました。
その分、人と向き合う場面が多く、自分の関わり方がそのまま仕事の質につながる。そこが、この仕事の難しさであり、やりがいでもあると感じています。

以前、人事業務の一部をシステム化するプロジェクトに関わったことがありました。業務を効率化するための仕組みでしたが、
導入しただけでは、すぐに定着するわけではありませんでした。
使い方がわからなかったり、
これまでのやり方のほうが慣れているという声が出たりして、
思ったように活用されない場面もありました。
そこで意識したのは、「どうすれば使ってもらえるか」という点です。
操作方法を整理したり、問い合わせが来たときの説明を揃えたり、
利用者の声を聞きながら、運用の仕方を少しずつ調整していきました。
この経験を通して、制度もシステムも、
使われて初めて意味を持つのだということを学びました。
どんなに便利でも、使う側が迷ってしまえば機能しない。
人を見る視点を持たなければ、仕組みは活きないのだと思います。
人事は前に出ることはありませんが、こうしたシステムや制度を整備して
「ありがとう、使いやすくなったよ」と言われたときの、
モノづくりを裏側からで支えられる喜びを感じられるお仕事です。