マテリアリティと非財務KPI

TVE Wave 2 2027  マテリアリティと非財務KPI

TVE Wave 2 2027では、財務パフォーマンスと共に非財務KPIについて進捗を説明してまいります

マテリアリティ 領域 重要項目(KPI) 2024レベル 2027目標 2030目標
①イノベーションと
 事業を通じた
 社会課題への対応
 (価値の提供)
イノベーション
社会課題対応の
開発費増加率
FY20比+25% FY20比+30% FY20比+35%
社外パートナーとの
協働活動数
共同開発・
研究&業務委託契約
3件
共同開発・
研究&業務委託契約
5件
共同開発・
研究&業務委託契約
5件
モノづくり戦略 グローバル
対象拠点の
省人化率
労働人口減少、
労務費高騰
デジタル技術・IOTの活用
生産プロセス
自働化・ 最適化が必要
省人化率 ▲15%
(FY24比)
対象拠点:
TSJ/TSM/SETEX OHIO
省人化率 ▲34%
(FY24比)
対象拠点:
TSJ/TSM/SETEX OHIO
デジタル変革 ITリテラシー向上 教育開始 間接従業員 50% 間接従業員 100%
デジタル人財の人数 - 50名以上(単体) 100名以上
(グローバル)
②サステイナブル社会の
 実現への貢献と
 信頼に基づき
 選ばれ続ける企業に
 なるための
 真摯な事業運営
環境 CO₂総排出削減率
(スコープ1+2)
FY19比▲17% FY19比▲36% FY19比▲50%
人権 人権アセスメント
スコア
C~Bレベル(見込み) Bレベル以上  Aレベル 
③価値創造に向け
 自律的に行動できる
 人財と 風土の醸成
人財育成・
タレント
マネジメント
多様性を受容する
DE & Iカルチャーの
醸成
女性役員/管理職比率
4%/4% 17%/10% 30%/15%
従業員の
働きがい向上
働き方アンケート 基点 30%向上 47%向上

人的資本経営の推進

人財戦略を経営戦略に連動させ、中期経営計画目標を達成します

人的資本経営の推進を根底に据え、マテリアリティで目指す人財の育成と風土の醸成を図ってまいります